+
خطط التدريب عينة وقوالب مع تغير المنظمات بنيتها ويطلب المزيد والمزيد من المديرين لوضع خطط التدريب. مع العديد من هذه المنظمات عدم وجود وظيفة تدريب مركزية أو الموارد هذا يؤدي إلى عدد كبير من صيغ خطط التدريب في المنظمات والقطاعات. لمساعدة هؤلاء المديرين في موقف كتابة خطة التدريب، وقد وضعنا سلسلة قصيرة من المقالات التي توفر مجموعة من الهياكل واحدة منها ستكون مناسبة لك ولمنظمتك. من أجل كتابة خطة التدريب، ونحن بحاجة أولا لإكمال التدريب تحليل الاحتياجات (TNA) للتعرف على تدريب / احتياجات الشعب في منظمتنا التعلم. ذلك ما ينبغي أن يكون في إطار خطة التدريب؟ وينبغي أن تتضمن خطة التدريب جميع الموضوعات والمعارف والمهارات التي تحتاجها فريقك لتكون قادرة على القيام به. يمكنك أيضا أن تضيف في لمحة عامة عن السبب التدريب في مجال الأعمال التجارية أو مؤسستك مهم والسبب في تنفيذه. وهذا ينبغي أن تعلن بوضوح أسباب تدريبية لفريقك ويساعدهم على فهم كم هو مهم لنجاح مؤسستك. وهذا يمكن أن يساعد أيضا على بناء حالة العمل لتدريب فحسب، بل يبدأ في توفير البيانات التي يمكن تحديد معايير الأداء وأثر التدريب تقييمها. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تشير إلى الذي هو اتخاذ (تقديم / تيسير) التدريب، وعندما يكون لتحدث، كم من الوقت يجب أن تكون كل دورة تدريبية، وحيث يكون التدريب لتأخذ مكان. حيث يعرف يجب أن تشمل أيضا أي من مقدمي الاستشاريين / التدريب الخارجي التي يمكن أن تستخدم لتسهيل التدريب وكيفية إشراكهم في الدورات التدريبية التي تحتاجها. شكل خطة التدريب هناك العديد من الصيغ للتدريب خطط بعض طاولة صفحة واحدة في حالات أخرى وثيقة شاملة. في هذه المقالة سوف ننظر لفترة وجيزة في النقيضين: نهج شامل لوضع خطة تدريبية جدول محتويات خطة التدريب قد تحتوي على: التدريب الجدول خطة المحتويات معلومات عامة / الخلفية